做營銷，“定位”是一個(gè)永遠(yuǎn)都繞不開的話題。從產(chǎn)品到品牌再到市場(chǎng)，如今的品牌已經(jīng)和“定位”牢牢地聯(lián)系在一起。那么到底什么是品牌定位呢？什么是品牌定位？在做品牌定位之前，我們需要先明確什么是品牌定位？品牌定位其實(shí)主要是針對(duì)品牌層面做出競(jìng)爭(zhēng)區(qū)隔，準(zhǔn)確的品牌定位能夠讓品牌在眾多競(jìng)品中脫穎而出，猶如燈塔一樣吸引著消費(fèi)者自動(dòng)聚集，進(jìn)行關(guān)注并產(chǎn)生認(rèn)知偏好。很多企業(yè)都會(huì)在進(jìn)行市場(chǎng)推廣前為品牌提前做好定位工作，針對(duì)
抖音電商在新品牌成長(zhǎng)道路上起到的作用，可以總結(jié)為 3 點(diǎn)：1、借助平臺(tái)流量外溢能力幫助新消費(fèi)品牌提升品牌聲量、打開市場(chǎng)認(rèn)知度許多新消費(fèi)品牌在創(chuàng)立初期都會(huì)從細(xì)分賽道切入，先打透一個(gè)小圈層人群，再逐漸擴(kuò)大范圍。抖音電商作為一個(gè)成長(zhǎng)型的平臺(tái)渠道，具備流量外溢的能力，能夠幫助新消費(fèi)品牌在短時(shí)間打爆抖音電商渠道的同時(shí)，拉高品牌全域聲量，讓大家意識(shí)到你的存在。2、借助可視化內(nèi)容幫助創(chuàng)新品類、新奇特產(chǎn)品進(jìn)行功能
小暑，是二十四節(jié)氣之第十一個(gè)節(jié)氣，于每年公歷7月6-8日交節(jié)。小暑雖不是一年中最炎熱的時(shí)節(jié)，但緊接著就是一年中最熱的節(jié)氣大暑，民間有“小暑大暑，上蒸下煮”之說。我國多地自小暑起進(jìn)入雷暴最多的時(shí)節(jié)。小暑開始進(jìn)入伏天，所謂“熱在三伏”，三伏天通常出現(xiàn)在小暑與處暑之間，是一年中氣溫最高且又潮濕、悶熱的時(shí)段。在過去我國南方地區(qū)民間有小暑“食新”習(xí)俗，即在小暑過后嘗新米，農(nóng)民將新割的稻谷碾成米后，做好飯供祀
夏至，是二十四節(jié)氣的第10個(gè)節(jié)氣。夏至這天，太陽直射地面的位置到達(dá)一年的最北端，幾乎直射北回歸線，此時(shí)，北半球各地的白晝時(shí)間達(dá)到全年最長(zhǎng)。對(duì)于北回歸線及其以北的地區(qū)來說，夏至也是一年中正午太陽高度最高的一天。夏至過后，太陽直射點(diǎn)開始從北回歸線向南移動(dòng)，北半球白晝開始逐漸變短。氣溫高、濕度大、不時(shí)出現(xiàn)雷陣雨，是夏至后的天氣特點(diǎn)。夏至既是二十四節(jié)氣之一，古時(shí)也是民間“四時(shí)八節(jié)”中的一個(gè)節(jié)日，自古民間有
2022年6月15日，山東省裝飾協(xié)會(huì)第六屆理事會(huì)第三次會(huì)議在濟(jì)南銀座家居盛大舉行，興田德潤(rùn)總經(jīng)理田興奎受邀參加活動(dòng)?！?山東省裝飾協(xié)會(huì)第六屆理事會(huì)第三次會(huì)議于6月15日在濟(jì)南銀座家居舉行山東省裝飾協(xié)會(huì)成立于1991年，是山東省民政廳批準(zhǔn)的省級(jí)裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)，是企業(yè)和政府之間溝通的橋梁，是企業(yè)和消費(fèi)者之間溝通的紐帶，是行業(yè)健康發(fā)展的推動(dòng)者。山東省裝飾協(xié)會(huì)主要負(fù)責(zé)宣傳貫徹與組織實(shí)施國家各項(xiàng)方針政策，參與
2022年6月17日，興田德潤(rùn)受邀參加了“山東省電子商務(wù)協(xié)會(huì)6月會(huì)員活動(dòng)日走進(jìn)創(chuàng)之明（1688），共商山東制造·數(shù)字營銷模式創(chuàng)新”的活動(dòng)，并被授予了“山東省電子商務(wù)協(xié)會(huì)理事單位”。原山東省信息產(chǎn)業(yè)廳廳長(zhǎng)孫志恒、原山東省經(jīng)濟(jì)信息委員會(huì)主任王世忠、山東省電子商務(wù)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)于家欣、山東省電子商務(wù)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)于登杰共同出席了此次活動(dòng)?！d田德潤(rùn)受邀參加“山東省電子商務(wù)協(xié)會(huì)6月份會(huì)員活動(dòng)日”山東省電子商務(wù)協(xié)
科特勒《營銷革命4.0：從傳統(tǒng)到數(shù)字》一書中，將人們?cè)谫徫飼r(shí)心智總結(jié)為“5A模型”：A1-了解 A2-吸引 A3-問詢 A4-行動(dòng) A5-擁護(hù)，新用戶的積累路徑并不一定按順序來，可能跳過其中個(gè)別環(huán)節(jié)，或者先問詢?cè)倭私?，形成螺旋式的反饋環(huán)形結(jié)構(gòu)。用戶在抖音電商的“種草-拔草”行為，已經(jīng)非常接近“5A”邏輯。去年5月，抖音電商發(fā)布“FACT 模型”，提到四大經(jīng)營矩陣：F-陣地自營，A-達(dá)人矩陣，C-主
疫情期間，越來越多的企業(yè)開始靜下心來思考品牌價(jià)值觀，沉淀品牌資產(chǎn)。在數(shù)字化的進(jìn)程下，營銷正在發(fā)生翻天覆地的變化。不僅僅是效果可跟蹤了、品效合一了。更重要的是，我們慢慢可以從原來的渠道動(dòng)銷背后，看到“人”了。營銷正在以渠道為中心，走向以人為本的時(shí)代。品牌廣告也需要開始圍繞人，需要看到是否真正地拉近了和人之間的關(guān)系。品牌需要能夠看到效果，哪怕這個(gè)效果不是銷量，而是一次加購、一次關(guān)注或者一次互動(dòng)。營銷目
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